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掏10个亿,阿里为啥让高德去“扫街”?

2025-09-10 13:22   中新经纬

  到店业务对阿里来说并不是新业务。实际上,阿里自2006年注资口碑网至今,一直没有放弃过这项业务。

  公开资料显示,2008年,阿里全资收购了口碑网。2009年,阿里升级“大淘宝”战略,口碑网被并入淘宝。

  随后几年,口碑网被外界认为存在定位不清的问题,直到2015年6月,阿里与当时的蚂蚁金服联合宣布重启“口碑”品牌。此后,口碑一直深度参与支付宝“双12”的活动中,这种运营的发展模式一直持续到2018年。

  2018年4月2日,阿里全资收购饿了么。同年10月,阿里宣布正式成立本地生活服务公司,由饿了么和口碑两大业务合并组成。

  不过,在到家(外卖)及到店消费市场,阿里两大本地业务合并并未取得令人满意的效果。随之而来的是,高德承接了阿里在本地生活市场的一些想象。

  时间拉回2013年,当时,阿里注资高德获得28%的股份。紧接着2014年,阿里又以11亿美元完成对高德的全资收购,收购完成后,高德从纳斯达克退市,并逐步融入阿里生态体系。彼时,收购高德也被认为是阿里布局移动互联网和O2O市场的关键举措。

  近两年,高德开始承担阿里更多本地生活的业务。

  据多家媒体报道,2023年3月22日,高德召开内部会议,宣布和阿里本地生活服务板块下饿了么到店业务(原口碑)正式合并。未来,阿里旗下所有的本地生活到店业务将统一并入高德。阿里2023财年第一季度及全年财报曾披露,2022年6月,高德日均活跃用户超过了1.2亿。

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