有业内观点认为，在阿里本地生活服务板块中，以“到目的地”为主的高德地图，以“到家”为主的饿了么，是业务驱动的“双轮”。与以上两个业务相比，阿里“到店”业务始终不温不火。

　　百联咨询创始人、零售电商行业专家庄帅告诉红星资本局，高德推出的扫街榜，一方面是借助高德在地图、数据和用户资源，给到店用户更加真实可靠的选择建议，这种引导可以逐步渗透至“到店”业务，让高德从单纯的工具属性升级为内容社区和交易平台的模式，增强高德的营收和盈利能力；另一方面则是后续与淘宝闪购的外卖及即时零售、电商业务形成协同效应，建立更强的全生态全业务模式的竞争优势。

　　4月30日，淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”正式升级为“淘宝闪购”，加入外卖混战小有成绩，之后业内便对阿里巴巴发力到店业务有所期待。

　　8月29日，在阿里巴巴2026财年一季度分析师电话会上，阿里电商事业群CEO蒋凡曾表示，淘宝闪购每天活跃用户大约有1.5亿，这些用户中部分存在到店自提或到店团购的需求。因此，从满足用户需求的角度出发，尤其是考虑到与线下到家业务的协同，阿里巴巴考虑提供更多元化的服务，目前已在部分城市进行到店业务的测试和探索。

　　而高德地图对到店业务的探索早在2年前就已开始，2023年3月，高德就已将阿里本地生活旗下的到店业务“口碑”收入囊中。对于高德地图与“口碑”的合并，时任阿里巴巴本地生活公司CEO俞永福曾表示，组织调整只是手段，目的是业务发展。