在第二阶段，著名主持人韩非与孙子文化研究专家、省内优秀企业家代表围绕“孙子智慧与企业管理谋略”、“孙子智慧与企业竞争策略”两个专题，结合企业发展实际，共同探讨将兵学智慧应用企业生产管理的实践做法和经验启示。

　　在“孙子智慧与企业管理谋略”专题对话中，大家围绕孙子智慧在企业管理中的运用激荡思想。渤海活塞将“将者，智信仁勇严”融入管理，以三步走战略实现全球行业领先，凭诚信铸品牌、靠创新争第一，彰显兵法智慧；滨化集团从“道天地将法”发力，借“北鲲计划”筑创新生态，以制度变革激发活力，“择人任势”谋发展。这些企业与中裕、魏桥等共同铸就了民营经济高质量发展的“滨州现象”。

　　在“孙子智慧与企业竞争策略”专题对话中，鲁北集团以循环经济为“正”，技术研发与机制突破为“奇”，契合《孙子兵法》“以正合，以奇胜”，通过产业链循环和混改实现跨越式发展。中裕食品坚守小麦主业，构建全产业链条，以“上兵伐谋”定战略，凭“以正合、以奇胜”求突破，借“知彼知己”强根基，与孙子智慧高度契合，展现出传统兵学在现代企业中的生动实践。

　　对话会中，企业家们通过自身的成功案例与实战经验，让孙子智慧的企业应用从理论走向现实；专家们结合企业家的案例，从理论层面进行拆解与升华，让孙子智慧的企业应用逻辑更清晰、更具可复制性。