3、大集团优势。作为新加坡金鹰集团成员单位，我们有全球化的人才、管理、品牌、销售网络和渠道、服务、资金等集成优势，全面推行精益和六西格玛管理，引入智能化和数字化技术，生产客制化产品，实现稳定的供应、稳定的质量、稳定的技术服务。我们打造了一支具有强烈质量意识并训练有素的员工队伍，利用先进的管理手段和工艺技术，达到更好的质量绩效。

　　我们坚持“开发永续资源，创造美好生活”的宗旨，致力于成为规模最大、管理最佳、效益最好、以可持续的资源开发为基础的集团之一，保护环境，为客户创造价值，实现利民、利国、利业。

　　记者提问：亚太森博作为传统浆纸制造龙头企业，在传统产业转型升级方面做了哪些工作？目前取得了哪些成效？

　　王伟国：近年来，亚太森博以提升自主创新能力为核心，加快推动传统产业转型升级，由“制造”向“智造”大踏步迈进。公司深入实施数字化和信息化战略，以“设备互联、数字互享、系统互通、业态互融”为目标，通过物联网、云原生和大数据技术，实现核心生产数据实时采集、工序自动化控制及经营管理信息化。

　　2025年7月，公司成功入选2025年度山东省级先进级（省级）智能工厂名单，成为省内制造业数字化转型标杆。