曹海成：乡村振兴，关键在人。人来了，理念、技术、资金、项目就会跟着来。我们招募的合伙人身份各异，既有返乡创业青年、非遗代表性传承人、当地养蜂户，也有在校大学生、技术专家、民企老板等。比如，山东省农科院专家，帮助村民庞玉海解决农技问题，助其成为年收入超6000万元的地瓜种植大户。合作的方式也灵活多样，比如，清华大学的大学生，以假期社会实践方式，开展助农活动；等闲谷公司，作为平台型企业，通过招募新合伙人，进一步丰富片区的文旅业态。

　　当然，引人留人，地方还要做好两方面工作。

　　一是建好基础设施。设施不完善，人居环境差，人家就不愿意来。为此，我们陆续投入1亿元，用于燃气、河道、网络等基础设施建设。

　　二是搭建好创业舞台。产业才是聚人的“原动力”。比如，协调100多栋闲置农房，为合伙人发展民宿、文创产业创造条件；与合伙人共担风险，适当给予几年成长期，在政策上予以支持和包容。可以说，政府既搭舞台，又当“陪跑人”。

　　刘帅：说到底，农民才是乡村振兴的主体。借力外部要素的同时，根本是要保障村民利益。