快递员售货员怎么变成“生活管家”？这还要从2024年夏天，广饶县快递行业党委组织的一次“头脑风暴”说起。“在物流配送体系搭建过程中，我和快递行业党委沟通，他们问我是只想做快递业务，还是想建成服务百姓的综合平台？”从那时起，牛俊杰受到启发，逐渐探索出“快递统仓共配+电商云仓+社区新零售+新农特”农村快递电商进村和农产品上行新模式。

　　依托县乡村三级物流体系，联达公司打造了“田猫便民”服务品牌。线下，逐步整合全县260个小区和556个村的小超市和快递驿站，建成形象统一的田猫便民店；线上，与2000多家知名厂商和490多家农民合作社签订意向合作协议，自主研发“田猫到家”小程序，与本地生活服务平台对接，配备120余辆配送车，实现线上下单、半日送达，让优质商品直达村居。

　　快递业务整合和配送智能化发展，带来快递员队伍明显“瘦身”。联达公司整合物流企业快递员341人，根据个人意愿和能力特长，分配到管理、分拣、运输和零售等不同岗位，全部购买社会保险，让员工多元向上发展。

　　燕鹏就是由快递员转岗到驿站工作的。“现在有了固定的工作场所，和很多居民加了微信、成了朋友。”燕鹏越来越感到自己是社区的一分子，他也以实际行动回馈这份信任。“我们反映过快递包装随意丢弃的问题，社区很快就在快递柜周围放了回收筐，环境整洁多了。”