独立调查丨中国农民丰收节为啥选在山东这个小山村里办?
2025-09-22 11:29 海报新闻
陈松海是大户陈家村第二任村支书,1984年成为村里的当家人。他一心要改变贫穷面貌,带领村两委确立了“工业强村”之路。从村办工厂干起,一步步发展到村办企业年产值破亿元。30年间,大户陈家村逐渐壮大为拥有多家独立法人企业的经济强村。
9月12日,大户陈家村。
开办工厂为大户陈家打下了良好的经济基础。但随着工业发展陷入瓶颈,村办企业效益增速也渐渐放缓。2012年,陈松海开始谋划转型。
“30年工业强村之路,让我们有了底气和资本。但我们到底应该交给下一代一个什么样的农村?我们要把祖宗留下来的这些山川、土地等资源,整合好、规划好、利用好。”下定决心后,陈松海花了两年时间到全国各地调研,从云南、黑龙江到甘肃,凡是媒体报道或地方推荐的典型,他一一走访。为选定良种,他还曾远赴日本学习。
大户陈家村的阳光玫瑰葡萄园。
2014年,大户陈家明确了产业定位和发展模式,大步迈上了乡村振兴之路。
陈松海带领村两委牵头创立“统-分-统”管理模式。首先,成立大户庄园农林专业合作社,流转、整合本村及周边约12000亩闲置土地,统一规划建设现代农业园区,实施水肥一体化灌溉,引入物联网技术。集体企业、流转土地村集体、承包人分别占股51%、40%、9%。
村里再把园区划分为10-90亩不等的地块,以每亩两三千元的价格分包给有意愿的农户,实现“管理模式农场化”。