大众网记者 王君彩 滨州报道

　　为深入实施国有企业助力乡村振兴行动，惠民县大年陈镇聚焦“党建+乡村共富”，强化组织的力量、用好市场的手段，因地制宜组建乡村共富公司，提升基层党组织强村富民水平，拓宽乡村振兴“路子”。

　　党建统领、构建完善组织体系。按照“党委领导、政府推动、市场主导、企业运营”的发展思路，大年陈镇乡村振兴和产业发展服务中心成立全县首家乡村共富公司。为保证公司始终沿正确方向运行，及时制定管理制度和章程，明确镇党委的领导地位，成立公司党支部，成员由镇党委班子成员、乡村振兴和产业发展服务中心主任及项目部成员组成，制定《公司党支部工作制度》，配备党务工作人员，充分发挥党建统领作用。镇级公司赋能6个联村党群服务中心，与辖区内多个村级党组织领办合作社联营共建，构建起“1+6+N”党委领导的三级联动共富体系。

　　人岗相适、组建高效运转团队。公司运行实行扁平化管理，由乡村振兴和产业发展服务中心负总责，成立五个项目部和综合部、财务部共七个部门，各负其责。明确七个部门工作职责及经营领域，通过全体机关工作人员投票推荐，在企业编制人员中选拔优秀管理人才7名，担任项目部经理；配备5名科级干部对五个项目部进行业务指导，始终确保公司沿正确轨道运行。始终本着“人岗相宜”这一关键原则，共计70余名干部紧密结合专业特长与工作经历，各自提报两个选岗志愿。通过“双向选岗”，29名企业人员进入公司，在适合自己的岗位上就职。