“露营地的运营没有想象中那么简单，前期投入比较大，设备更新频率比较密集。相对于南方，济南露营市场面临平时没人、节假日爆表的窘境，我们平时主要靠接一些团建、活动撑着。目前，营地的盈利也主要来自这些主题派对、团建等集体活动。”鲁先生说。

　　“场地平整、道路硬化、绿化亮化、水电建设……每一项都是浩大的工程，露营设备每年都要更新换代，一个天幕3000元，一整套桌椅+天幕就要近万元。”鲁先生说。

　　刘军（化名）表示，做露营地的劣势也很突出，例如受天气影响大，天气炎热、刮风下雨、冬季基本无法运营，实际运营时间只有半年。同时为了让游客市场有新鲜感，要经常增加新的服务项目，提供的食物要多样化又要方便食用，烤肉、咖啡、甜点等等都有，每一项服务背后都是设备和人员的开销。

　　露营要有文化、有外延

　　在鲁先生看来，露营要想有长远发展，必须是硬件+软件两条腿走路。运营好一个露营地，既要有先进的设备和舒适的环境，更要有深入人心的露营文化，通过策划活动、引导体验，强化露营文化的渗透，有文化、有内涵的露营才能让游客有高品质的体验。

　　鲁先生说：“每场团建集体活动，都是我亲自沟通，了解对方的人员情况、情感需求，以及活动目的和意义，然后去定制适合他们的活动方案。国庆假期期间，我们每天晚上都有篝火晚会和烟花。节庆节点，我们也会组织各种各样的活动。我们目前正在深度挖掘当地的地域文化。”

　　同时，露营作为一种旅游休闲业态，日益成为与自驾旅居、周边休闲等密切相关的业态。采访中，记者发现，露营+已经成为行业的共识。