精细管理，推动管理体系提档升级。为进一步推动工作质量管理体系高质高效运行，解决体系与实际运行“两层皮”的问题，公司按照科学性、规范性、可行性的原则，对制度和质量管理体系实际应用存在的不相符问题，全面梳理、查缺补漏，继续修订完善内部各项规章制度，同时强化制度执行，做好精细化管理，全面推动公司质量管理体系与各项规章制度深度融合、落地生根，为公司高质量发展提供更加有效的制度保障。（殷成林 高震）