而在苏筱芮看来，多家机构陆续退出收单业务，既存在严监管的因素推动，以及合规性低下的机构被采取“停新”等举措，同时也基于业务前景的预期与判断。对从事收单的三方支付机构，还是要根据自身优势资源禀赋以及商业模式的可持续性来综合决策，对于一些并不盈利，甚至合规风险较高的小商户，舍弃这部分业务确实已在部分机构当中达成共识。

　　对于从事收单业务的机构来说，苏筱芮建议考虑如下三类发展路径：一是通过“支付+”行业解决方案的打造，为小微商户提供更具价值的综合运营服务；二是寻求与银行之间的合作，需要在坚持合规底线的基础之上做好银行商户的运营工作，提升服务水平、商户活跃度的同时降低客诉率；三是寻求与头部支付机构以及SaaS服务商之间的合作，通过分布广泛的地推团队及商户资源，为合作伙伴的业务落地及产品迭代做好服务支持工作。