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“小信用”撬动“大民生” ——威海市文登区开展诚信街区典型经验做法

2024-10-21 09:59   威海新闻网

威海市文登区爬山街诚信街区成立于2000年,早期由于管理粗放,环境脏乱差、噪声污染、阻塞交通等问题影响了城区卫生环境,影响了周边居民的正常生活,政务热线不断,扰民问题成为困扰城市管理的顽疾。2021年文登区在爬山街探索实施“信用+街区”建设工程,组建街区信用自律会,引导各市场主体遵规守纪,全方位提升了市场环境面貌。

一、完善工作机制,夯实工作基础。立足街区特点,建立完善组织架构、制定出台实施细则、优化积分管理流程,变看不见、摸不着的“软要求”,为看得见、听得到的“硬指标”。一是健机制。组建爬山街街区信用建设工作专班,环山街道、区社会信用中心、区市场监管局、区综合执法局等8个部门共同参与,全面融入414名街区从业者,形成横向到边、纵向到底的立体组织架构。二是建制度。制定出台《威海市文登区爬山街街区信用体系建设实施方案》,结合街区实际特点,明确48项加减分标准,实行星级评价,为商户日常表现精准信用“画像”。三是强保障。每年设立街区信用基金20万元,实行动态管理,依据信用等级差异化、定期发放,激发广大商户参与信用建设的主动性。四是优流程。成立街区信用建设领导小组、信用自律会等2支队伍,定期研究信用建设重大事项、议定商户信用奖扣分具体事宜;设立2名信用管理员和1名信用监督员,具体负责信用数据采集、事实议定、结果公示各项工作,以扎实的工作取信于民。

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