做强“百强”，要锚定高质量发展目标再“扬帆”。应清醒看到，当下发展模式加速重构、增长动力加速变革，大企业转型升级的紧迫性日益增强。比如部分企业，长期以充裕且经济的劳动力资源和自然资源作为增长动力的主要支撑，比较优势正逐渐弱化，亟需技术、数据等新型生产要素赋能；百强企业中仍有不少企业来自钢铁、有色、石油、化工等高耗能行业，低碳转型压力大，且面临资金投入大、回报周期长以及先进低碳技术仍处于试验阶段等共性问题。一方面是企业自身要顺应数字化、绿色化发展潮流，善用、活用人工智能等新型工具，将自主创新、转型升级作为重要方向修炼内功、进一步做强核心竞争力，构筑经营发展新的“护城河”，另一方面，相关部门也要为企业培育新质生产力、孕育新动能做好政策“硬支持”与环境“软支持”，多做些搭平台、造生态的事，让先进优质生产要素能顺畅流动、高效配置到最有活力的那批企业创新主体上。

　　做强“百强”，还得齐心协力“划桨”，画出最大“同心圆”。从百强企业看，掌握全球产业链话语权的“领航型”企业还不多，在产业链的完善度和产业集群协同效应方面也需进一步强化。头部企业要给予优质中小企业更多协同发展机会，将其纳入共同的供应链管理、质量管理、标准管理、合作研发管理等，提升专业化协作和配套能力；政府部门和行业促进机构则要在尊重发展规律、做好整体谋划的基础上构建更强有力的推进模式，通过部门联动、上下推动、市场带动等，助力大企业和中小企业不仅接得上更能接得准、接得紧。做强“百强”还尤其需要优化金融支持。