今年以来，山东黄金集团金馨铜业牢固树立“持续提升、精益求精”的质量理念，提高质量风险防控能力，打好质量提升“组合拳”，持续增强品牌竞争力，助力企业高质量发展。

坚持“体系”先行，筑牢质量管理根基。“我们不断加强质量管控，持续组织开展质量管理体系培训，推动质量意识入脑入心”，相关负责人介绍。年初，金馨铜业制定了2024年度体系内审计划，完成7个职能部门的审核任务，达成内审目的，并顺利通过兴源认证质量体系审核中心对公司的年度监督审核。同时，通过质量回访，充分吸取顾客对质量的意见和建议，进一步提升服务的质量与能力，持续提升品牌知名度，顾客满意度达到100%。

金馨铜业把规范采购流程，作为守牢物资质量防线的第一关。

抓好进厂原材料质量验收环节，构建有效的风险防控体系，加强对主要原材料、重要外购件的质量控制，依托集团电商采购平台等渠道，实现质量管理数据化和工具化，确保物资本质安全；推行供应商质量风险识别方法，针对关键设备、材料分类别成立质量风险识别小组，及时组织风险识别和供应商提示工作；加强进厂验收等质量检验验收工作，确保有潜在及隐性质量问题的产品不进厂、不入库。

“严管理盯过程强监管，通过工艺流程卡，实时跟踪记录产品道次生产数据，将成品率作为绩效考核参考依据，做到全员参与，为产品质量提供了更加及时、更加准确、更加可靠的数据。”