步入金秋十月，山东黄金集团所属各企业锚定目标、加压奋进，以“奋斗有我”扛起责任担当，全面奏响生产经营“丰收曲”，为决战四季度蓄势赋能。

金创集团冶炼厂紧盯全年任务目标，发扬“严真细实快”的工作作风，完善原料供应体系，研究不同矿性原料最佳效益配比，测算多金属原料最佳处理方式等有效组合，不断完善生产管控体系，提高企业精益管理水平和成本管控能力。同时，加大设备维修质量考核力度，保证了车间四季度在用设备的运转率和完好率，为超额完成全年各项任务目标保驾护航。

阿尔哈达公司紧盯目标、上下一心，全体干部职工以“保安全、促发展、力争效益最大化”为目标，细化生产过程管理、严抓生产成本管控、聚力攻坚科技创新。加速推进西区开拓工程、供排水系统改造、空压机自动化升级等创新项目的进度，全面提升公司生产效能，打好年度生产攻坚战，力争全面完成年度生产任务目标。

金洲公司锚定年度总目标，充分凝聚“实在金洲、未来可期”共识，担当作为，砥砺奋进，坚持以开拓、运输、通风等系统工程施工为主线，抓好扩能增产工作，有效协同内外部技术和人才等各种资源，积极推进智能矿山建设，以“数智化转型”赋能“质效双提升”，全力冲刺四季度，奋力打好“收官战”。