在全国率先推出“幸福黄河口”即开型彩票、开展“公众开放日”活动、将福彩销售点打造成为“民政为民”服务前哨……东营福彩向新而行，从规范管理中探索发展新路径。

　　“四规范”筑基 提升管理质效

　　规范组织建设，以县域管理为横，党员干部分片管理为纵，东营福彩实施“十字管理”模式，构建起覆盖全市的福彩管理网络。市民政局印发《关于加强福利彩票县域管理工作的通知》，针对市级福彩机构短板弱项，组织县区民政部门参与福利彩票县域管理工作，助推销售监管、协调保障、公益宣传及新渠道开发等工作，全市新增管理站办公培训场所3处，增设商业综合体项目2个，开展福彩公益文化主题宣传活动6场次。持续推进党员干部下基层工作，依托“分片管理”工作机制，通过“党员联系卡”“站点交流微信群”“献言荐策邮箱”等方式，强化市级机构与一线销售场所的沟通联系，确保政策执行和制度落实的时效性、准确性。今年以来，市福彩中心组织销售人员参与“销售沙龙”活动36次，以“交流+培训”方式，持续提升销售人员销售能力。

　　规范运行机制，东营福彩制定《东营市福利彩票中心综合考评管理办法（试行）》，完善日常考核机制。结合业务特点，建立零星采购市场动态考察机制，既保障了销售业务正常开展，又实现了降本增效目标。在彩票配送工作上，东营福彩印发《关于进一步加强即开型福利彩票销售工作规范管理的通知》，预防小微权力腐败，确保即开型彩票一线市场供给需求。