社区以网格为单位，鼓励网格内的居民代表、党员代表、楼长、单元长发挥带头作用，带动更多居民共同参与社区活动，实现全员共商共治。总结形成新邻老居“一起议”工作法，每周社区组织新邻老居“一起议”，社区、红色物业、楼长、单元长、红色党员、居民群众等多元力量齐聚一堂，对近期社区的各类诉求事项进行讨论协商，先后制定了居民和谐成景公约、文明养犬友善成景公约、移风易俗等13个社区文明公约，强化群众文明行为的养成，极大增强了社区居民的责任意识和主人翁意识，引导社区居民自我管理、自我教育和自我约束，提升居民整体文明素养。同时结合日常志愿服务、社区文化活动等，积极寻找社区能人骨干，并做好能人骨干“一起评”，由社区居民共同评选美德楼长、单元长、社区“能人”共42人。日常积极发挥“能人”优势，他们在文化活动、志愿服务、手工特长、纠纷调解等各个方面发挥显著作用。为规范日常管理，制定了《工盛社区楼长、单元长队伍建设管理实施方案》，实施“城市文明合伙人”赋能计划，开展赋能培训活动，全要素推动楼长、单元长、“能人”、志愿者能力提升。

　　文化活动共学共乐，育文化之美