值得一提的是，从事志愿服务以来，为了不给个人和企业添麻烦，也为了使自己的公益项目能长久运营下去，王海峰从没有等靠要，而是想方设法为项目培养造血功能，实现长效机制。

　　“过去有很多不错的慈善项目，但很快就进行不下去了，为什么？因为它没有形成长效机制，换句话说，这些项目没有造血功能。”王海峰说，“我们协会有一个多年运营的项目——送电影下乡。因为农村人看电影不像城里人那样方便，所以我和协会成员利用节假日，不定时赶往山村放电影。为了维持良性运转，我尝试在电影开头，播放赞助商的广告，这个项目就此实现了良性循环，而不用到处化缘。”王海峰自豪地说。

　　在救助环节方面，王海峰也很用心。“我发现，不少救助活动是‘大水漫灌’，发放的物品同质化严重，并没有真正了解孩子们需要什么。比如，有个孩子甚至收了12个书包。”王海峰说。

　　为了精准了解孩子们的需求，协会贴心地为孩子们发放爱心1+1志愿卡，让孩子们填写自己的心愿，协会就此开展针对性救助。

　　为保证协会的志愿服务之路不“走歪”，自关爱农民工志愿者协会成立起，协会和王海峰本人从未接收任何捐款换物，而是面向社会提供急需帮助人员的相关信息，让双方点对点帮助。

　　王海峰说，20多年来，他从未接收政府部门或企事业单位、个人的任何捐助，唯一一次破例是，2014年原莱芜团市委特意为他颁发了“工作创新奖”，并奖励了1000元。就是这1000元，让王海峰犯了难，最后他垫上了200块钱，捐给了4名困境儿童。

　　（大众新闻记者 武宗义 实习生 武咏洁）