记者了解到，代工模式根据参与程度不同可分为：纯生产代工，即品牌方提供设计与技术，工厂仅负责制造；设计代工，即工厂提供产品设计，品牌方仅负责贴牌和销售；自主品牌生产，即工厂拥有完整研发、生产与品牌运营能力。一方面，代工模式能为品牌方节省建厂成本，提高生产效率。另一方面，质量隐患、品牌信任危机和责任划分问题，也随代工模式兴起而层出不穷。

　　从价格焦虑到品牌忠诚

　　“3块钱的瓶装水，到底是娃哈哈还是今麦郎？”

　　回归娃哈哈代加工事件本身，网友的评论指出了这场风波的本质：公众对“传统品牌空心化”的集体焦虑。毕竟，在国内饮料市场的版图中，娃哈哈长久以来都是一块醒目的“招牌”。从家喻户晓的AD钙奶，到陪伴无数人成长的娃哈哈纯净水，宗庆后一手缔造的商业帝国，承载了不止一代人的记忆。

图源：娃哈哈官网

　　那么，如果选择代工模式，娃哈哈是否能够在产能共享与品牌个性之间维持平衡？行业专家指出，像这样的头部企业选择代工合作，应该建立更透明的信息披露机制，比如在包装显著位置标注代工厂资质信息，或通过扫码溯源展现生产全流程。“当550ml的纯净水承载着价值数百亿的品牌信任时，任何供应链的调整都不应止步于合规层面，而需构建起与消费者的认知桥梁。”