大众网记者 李晓燕 通讯员 马芳旭 日照报道

　　莒县农商银行锚定“践行金融政治性、人民性，打造‘小而美’特色银行” 战略目标以来，立足县域经济，以 “支农支小” 为核心，通过绩效考核改革、服务模式创新、党建融合赋能 “三驾马车”，全力推进战略蓝图落地，为乡村振兴与实体经济发展注入澎湃金融动能。

　　革新考核机制，激活服务 “三农” 内生引擎

　　面对乡村振兴战略深化需求，莒县农商银行构建 “目标导向、过程管控、动态激励” 三位一体考核体系。在指标设计上，聚焦实体贷款、对公存款等核心业务，将年度目标细化到季度、月度，设立阶梯式奖励基金，对业绩突出的网点和个人给予积分与物质双重激励。同时，引入风险与运营成本计量模型，实行 “成本差异化计价”，引导业务向 “低成本、小而散” 转型，推动客户经理主动对接农户小额信贷、小微企业普惠金融需求。

　　深耕走访摸排，精准滴灌实体经济血脉

　　以 “千企万户大走访” 行动为契机，莒县农商银行组建 “红马甲金融服务队”，深入田间地头、产业园区、小微企业。在春耕备耕关键期，该行推出特色产品，简化审批流程，实现 “手机申贷、当天放款”。安庄镇葡萄种植户老孙因突发霜冻灾害急需资金恢复生产，通过 “信 e 贷” 线上平台提交申请后，当天就获得了所需贷款，及时补种了受损的葡萄苗。