强化服务担当，推进国企监管下沉基层。强化服务意识，坚持将财务总监的工作重心向企业高质量发展倾斜，委派财务总监积极参与企业 “三重一大” 事项财务决策，充分发挥专业优势，提出合规性意见，为企业决策提供有力财务支撑。加大企业财会人员队伍指导与培训力度，提升企业整体财务工作水平，服务企业长远发展。近日，财务监管工作已全部开展。国资国企不断优化管理措施，切实提升服务质量，以更强的服务担当推动国有资产监督管理工作迈向新高度。