业态融合，打造“酒店+”经济生态圈。高端酒店应跳出传统住宿框架，向“文旅综合体”转型。可借鉴“酒店+乐园”“酒店+社区”等模式，探索“酒店+海洋文化”“酒店+非遗体验”“酒店+康养休闲”等新场景。例如，在万平口景区周边布局高端酒店集群，嵌入渔民画创作、绿茶品鉴等体验项目，让游客“住下来、玩进去”；推动酒店与本地农产品、手工艺品企业合作，开设“日照好品”主题展销区，实现“住购一体”。此外，借力会展经济，发展“会议酒店”，承接大型论坛、商务活动，形成“以会促旅、以旅兴城”的良性循环。

　　数字赋能，重塑服务与管理“新范式”。在人工智能时代，数字化转型是高端酒店提质增效的必由之路。一方面，可引入智能预订系统、无人化入住终端、AI客服等工具，提升运营效率；另一方面，利用大数据分析客源结构、消费偏好，定制个性化服务。例如，针对家庭客群推出亲子主题房，为商务旅客提供“24小时办公管家”，让服务更精准、更暖心。

　　品牌引领，构建多层次发展矩阵。品牌是高端酒店的核心竞争力。可实施“引强、育优、树标”三大工程，持续引进希尔顿、万豪等国际品牌，提升城市国际化形象；扶持本土酒店集团发展，鼓励通过并购、连锁经营扩大规模；推动现有酒店“升星晋档”，对标《旅游饭店星级的划分与评定》新国标，从硬件设施、服务质量、文化特色等方面全面提升。可设立“品质提升奖励资金”，激发企业创优动力，形成“头部引领、梯次跟进”的品牌格局。