讲座中，杨勋以旭日集团发展路径为主线，结合集团主要业务、组织架构、发展历史、成功因素与实践案例，通过深入浅出的语言，与在座师生讲述了旭日集团如何从最初的牛仔裤小型加工厂起步，逐步发展成为横跨服装、零售、地产、投资等多个产业、布局全球的跨国集团。他指出，旭日集团的成功离不开几个关键因素：一是重视人才培养与企业文化塑造，打造具有凝聚力和执行力的团队；二是坚持务实稳健的经营策略，注重企业管理制度的维系运作；三是勇于创新，在数字化转型、供应链优化中不断探索新路径。

　　演讲途中，他举起手边的茶杯，与在座师生展开了开放性的提问。通过杯子的巧妙比喻，展现了不同视角下，真相与观点的多元性。“我们每个人都以为自己看到的，就是正确的，实际上每个人只看到了杯子的一部分。”他语重心长地说。这一比喻不仅引发了现场热烈的讨论，也让在座师生意识到，在现实生活中，尤其是在职场和社会交往中，理解他人观点、尊重不同立场，是建立有效沟通与合作的关键。