完善内审机制。这项工作年初已纳入“一部门一改革重点”，6月底前，将出台《关于市属企业全面推行总审计师制度的实施意见》，现正在起草《关于全面推进市属企业内部审计集中管理的实施意见》。下一步将从制度建设、人员配备、结果运用等方面系统推进，结合重组整合，做好组织架构的建设和人员配备，开展好内部审计结果运用，逐步提升市属企业内控管理水平。

　　健全现代企业制度。当前，市属企业按照中国特色现代企业制度建设要求，基本理顺了“两会一层”运转机制，党委前置研究制度全面建立，董事会应建尽建，董事会向经理层授权、总经理向董事会报告制度落地实施。下一步，要在完善各治理主体协同机制上下功夫。6月底前，将出台《市属企业董事会工作规则》，为董事会规范运行提供制度保障。并将开展中国特色国有企业现代公司治理评估，强化评估结果运用，建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

　　今年是国企改革深化提升行动的收官之年，临沂市国资委将按照市委、市政府关于国资国企改革发展部署要求，围绕高质量发展这一主线，有效增强民生保障、产业创新、盈利“三个能力”，着力在国企改革、提质增效、内控机制、监管效能、党的建设方面实现“五个提升”，确保到今年年底，市属企业资产总额、营业收入、利润总额增长均不低于5%，实现税费不低于20亿元，在省对市国企改革深化提升行动评估中继续保持A级，为全市经济社会发展贡献国资力量。