一连二十多天，她住在厂里，熬夜出设计，拼命做品牌。“国家给出了政策引导，我要在这个节点上加快我的变革，趁势而为。这或许能换来企业未来很多年的健康成长。”陈国霞说。

△陈国霞的设计手稿

　　中美日内瓦经贸会谈后，美国客户也第一时间给她追来邮件，说要恢复订单，希望加紧出货。陈国霞没接茬，提醒对方：“在你们暂缓订单期间，工厂已经上了别的线，你们得等等。”

　　客户回复：“你们是不是不再重视美国市场了？”陈国霞回答：“我们任何时候都欢迎美国订单，但我们对全球每个市场都一视同仁。”

　　那一天，陈国霞第一时间做的事，不是重启美国订单，而是向所有非美市场客户邮件承诺——非美订单不会被美国订单挤占。

　　远程看着如今的工厂，记者庄胜春问陈国霞，和一个月前有什么不同？她出了一口气，说“很有成就感，重生的感觉”。

　　如今，陈国霞有了更大的野心，打造“全球玩具创新中心”。她一边出设计打品牌，一边拿出精力，帮当地受贸易战冲击较大的玩具企业整改，扩张产线。“我希望给所有消费者的，没有什么欧标、美标、国标。我们只有一个标准，就是全球的最高标准。”

　　（央视新闻）