“产品突围战”之硫精矿“变废为宝”。公司原附属产品--硫精矿，由于品位较低，市场需求小，随尾矿一同处理。“要让有价元素尽可能多地为我们创造效益。”团队成员开展探索试验，在现有流程基础上新建硫精矿旋流器分级系统，用于精矿再选作业，可有效提升硫精矿品位至35%以上，开拓了销路，年可增效300余万元。

　　“科技研发战”之锚定重点研发项目。生产技术科注重加大科技研发，紧盯工艺流程改进和产品升级，3年来13项科技研发项目落地生“金”，累计创效超2000万元。用“技术变量”激活了企业高质量发展的“最大增量”。

　　薪火相传：多元培养孕育“未来工匠”

　　生产技术科团队共有7名技术骨干，3年来共斩获11项国家专利，他们用创新与匠心，为传统矿业注入智慧新动能。

　　团队每个人都有自己的过人之处。科长王兵，独创“点检+预测性维护”模式，成功地将设备非计划停机时间降低了20%；张晓煜完成从电气系统优化到工业自动化应用的多个重点项目升级；刘呈增两年时间完成4项工艺改造和上百次选矿试验；王彬通过视频监控升级和磨矿系统改造，推动传统矿山向智能化大步迈进；李克鹏自主研发的球磨自动给料系统让给料均匀性稳定性提升了35%；孙文帅优化ERP系统，让备件成本直降18%；刘智华在尾矿库闭库销号中及时跟进现场工艺施工，获发明专利一项。