全球化正从单一路径转向多元合流。周云杰强调，未来的竞争，不是企业与企业之间的对抗，而是生态与生态之间的对话。这一理念的核心在于打破产业边界，通过构建多元共生的生态体系，与全球伙伴重构价值坐标。

　　海尔坚持生态布局，聚焦智慧住居、大健康、产业互联网三大赛道，打造全新产业生态，为跨国企业开拓广阔合作空间。在智慧住居领域，“三翼鸟”场景品牌打破家电、家装与家居的边界，以“一键定制智慧生活”推动行业从硬件销售转向场景服务；在产业互联网领域，卡奥斯平台链接90万家企业，为汽车、纺织等15个行业提供数字化转型引擎，这一模式既是技术整合，更是用户需求驱动的价值跃迁。

　　不断完善的三大赛道布局也吸引着全球资源方涌入海尔生态。目前依托全球35个工业园、163个制造中心，海尔与德国代傲、意大利戴博等40余家跨国企业深化合作，从供货伙伴发展为生态共建者。这种“双向赋能”不仅优化了全球产供链效率，更推动了中国企业与跨国企业在全球范围内的广泛合作。

　　生态共赢，不仅要实现高质量发展，也要实现可持续发展。海尔6-GREEN战略构建了全产业链低碳体系，依托9座“灯塔工厂”与循环经济网络，将中国可持续实践转化为国际标准。通过“深耕本土、利他共赢”的思维，海尔已成为全球用户信赖的生态伙伴。海尔在绿色科技方面的探索，为跨国企业与海尔的合作提供了更多的可能。

　　创新之源：开放基因驱动下的世界答案