这种“向上建绿地，向下造车场”的垂直开发模式，打破了传统平面扩张的路径依赖。通过机械式停车设备，项目将单车位面积压缩至常规车库的60%，地下三层深度仅相当于普通两层，既守住了泉水保护的红线，又实现了停车容量倍增。当城市更新遭遇土地资源紧约束，舜泰广场的项目实践证明，向地下要空间不是被动选择，而是主动作为的创新突围。

　　穿过智能停车区，9475平方米的地下商业街正上演着产业社区的活力剧场。南区快餐档口飘出午餐香气，东区健身房里白领挥洒汗水，北区粤菜馆的包厢传出商务洽谈声。日均6000人次的客流量，60家商户95%的出租率，印证着精准定位的成功：不是简单复制购物中心，而是构建“8小时+生活圈”。

　　工作日8点到15点，免费的运动场地，将人群自然导流至消费场景；智慧停车系统与商业动线无缝衔接，存取车的必经之路变身消费走廊。更具启示的是运营方对商户的“共生思维”，通过租金弹性调节、联合营销支持，帮助小店抵御市场波动，实现商户更迭的生态平衡。当城市更新从硬件改造迈向软件服务，舜泰广场正在书写产城人融合的新范式。

　　让土地“长”出多重价值

　　如今，夜幕下的舜泰广场，足球场的射灯划破夜空，地下商业街的霓虹与写字楼的灯光交相辉映。这种空间场景的叠合，恰是产城人融合的具象表达。通过“地上运动+地下商业+智慧停车”的三维架构，项目实现了功能复合的化学反应。体育广场不只是景观配套，更是引流入口；停车场不只是泊车功能，更是消费触点。