吴泳铭在信中表示，公司过去两年主动变革，围绕“用户为先、AI驱动”的战略主线，对业务方向进行了重新聚焦和优先级的重组。接下来集团将以饱和式投入的打法，聚焦于几大核心战役。这几个关键战役将由多个业务方参与，发挥各自优势和长项。

　　信中还提到，1:1复刻阿里创业起点的“湖畔小屋”已经在阿里巴巴杭州全球总部亮相。吴泳铭表示，“它代表阿里巴巴永不止息的创业精神、永远对创新的追求。选择现在将它搬进全球总部，不是为了怀旧，而是要提醒我们所有人，今天阿里依然在创业”。

　　阿里合伙人继续精简，延续了阿里这几年变化的核心思路，聚焦核心业务和AI技术，让“听得见炮火的人”进行决策，决策链路更短，决策效率更高，也传递出阿里坚决改革、促进业务增长的信号。

图片来源：每日经济新闻 资料图

　　淘天持续投入用户增长 多个业务减亏

　　值得注意的是，2025财年，阿里巴巴持续优化资本配置。

　　财年内，阿里完成高鑫零售、银泰百货等非核心资产的出售，更加聚焦核心业务，加大AI领域的战略性投资。

　　回顾阿里这一财年的动作，可以发现，阿里已经明确了电商业务的方向，多个业务也在着力减亏。

　　围绕着电商业务，在年报中，阿里表示，其持续投入用户增长，并对有价格竞争力的商品、客户服务、会员体系加大投入，以全面提升用户体验。