海报新闻记者 陈梦飞 日照报道

　　7月12日上午，莒县国控集团召开2025年上半年经济运行分析暨下半年重点工作部署会议。集团班子成员、外部董事、各部室和子公司负责人和全体职工参加会议。

　　会上，各部室和子公司汇报交流了2025年上半年经济运行工作情况和下半年工作打算，班子成员和外部董事进行了点评发言，董事长吴焕祥传达了全县国有企业改革转型推进会精神，并作了总结讲话。

　　会议指出，今年以来，国控集团深入贯彻落实县委、县政府的决策部署，在应对各类挑战中勇于担当、抢抓机遇，各项工作取得阶段性成果，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

　　会议强调，一是聚焦项目引领，加速市场化转型。要牢固树立“一盘棋”思想，科学合理倒排工期，全力攻坚推进项目实施，持续优化项目布局。二是盘活闲置资源，拓宽融资渠道。要坚持市场化、实体化运营导向，有效盘活闲置资源，实施分类管理，精准施策，提升资产运营能力。三是加强风险防控，筑牢发展底线。健全债务风险预警机制，降低资金成本；紧盯日常经营、项目施工、消防安全等重点领域，切实抓好安全工作。四是提升管理效能。以集团“规范管理提升年”为契机，围绕规划投资、财务评价、考核分配、资本运营等职责，全面加强管理制度体系建设。

　　下半年，莒县国控集团将紧密围绕工作目标，紧抓关键环节，攻坚克难，坚持“稳”字当头、“干”字为先，全力冲刺“决战决胜”的下半年，推动集团高质量发展迈上新台阶。