在国内外市场竞争日趋内卷的情况下，山东重工在存量上做增量、在夹缝中另辟蹊径、在内卷中做品质，始终保持稳扎稳打的战略定力，挑战国际格局的勇气魄力，加速推进全球化战略布局，逐步从单一整车出口模式，向市场全球化、生态本土化、品牌国际化的立体格局跨越。

　　上半年，在行业出口形势不容乐观的情况下，山东重工早在2024年9月份，就全面开展“优化市场布局、打造品牌矩阵”行动，面向高潜力、高附加值、高端市场精准调整市场布局，发挥大集团品牌矩阵的协同带动效应，不断增强对冲国内外市场风险的韧性，在行业大变局下展现出了顶风开船、逆势上扬的强大后劲。

　　“要加快构建‘1+N’品牌矩阵，一体推动集团与权属企业母子品牌全球传播，增强品牌家族价值认同。要将国际市场作为战略重心，优化市场布局，强化业务协同，持续巩固优势市场、拓展潜力市场、挖掘新兴市场，在重点区域加快团队本地化、运营本地化、制造本地化。”山东重工集团党委书记、董事长满慎刚在职代会上提出要矢志不移打造“国际重工”。

　　持续优化市场布局，战略调整有目标——

　　今年上半年，在出口战略调整下，山东重工一边抢抓“一带一路”发展机遇，一边开辟新的战略蓝海，将出口市场的战略重点转向亚太、中东、美洲、欧洲等高潜增长市场，凭借过硬的产品技术、完善的服务网络、强大的品牌效应，频频斩获大订单、频频取得新突破，引领出海热潮。