为全面提升物资仓储管理水平，提高物资供应及周转效率，国网兰陵县供电公司物资供应分中心采取多项措施，持续优化仓储管理效能。

　　优化管理机制，细化职责分工。从管理基础入手，认真分析物资管理各环节要点，优化人员配置，细化职责分工，规范入库操作，合理放置到货物资，确保物资管理的规范性和高效性。

　　强化沟通协调，加快物资周转。每月初根据供应计划及时掌握到货物资情况，加强与项目单位沟通，督促物资及时领用。对未及时领用物资定期通报并上报，及时清理积压物资，提高库存周转率。

　　加强库存管理，开展物资盘点。对实体库库存进行高效、全方位核查，确保账、卡、物一致。对长期闲置物资进行核对，提出合理化使用建议，进一步提高库存物资利用率。

　　下一步，国网兰陵县供电公司物资供应分中心将稳步推进仓库标准化建设进程，全面提升仓储管理水平，为物资供应及周转效率的提升奠定了坚实基础。（通讯员 刘宏伟）