济宁银行坚持把机构建设作为深耕市场、增量扩面、提质增效的重要抓手，分层分类抓好分行、管辖行、县域支行建设，全面提升分支行、营业网点产能和市场占有率，夯实高质量发展的机构和客群基础。

　　济宁银行以开展“内控风控两年提升专项行动”为抓手，强化全面风险管理，严把授信审批和贷后管理，突出抓好操作风险、合规风险、舆情风险防控，以“强监管、严问责”守牢金融风险底线。

　　济宁银行进一步做好数据采集、治理、建模、分析和应用，提高数据的准确性、时效性和安全性，为授信审批、风险防控、业务运营提供科学有效的数据支撑。扎实做好标准化工作，完善标准体系，推进标准落地，以标准优化流程、提高效率、控制成本、减少差错、赋能发展。

　　会议要求，全行上下要在市委、市政府的坚强领导和监管部门的大力支持下，围绕服务地方发展，压实国企责任担当，聚焦客户金融需求，提升综合服务能力，以有温度、有情怀、有担当的金融服务，加力助推地方经济绿色低碳高质量发展。

　　济宁银行总行部室主管及以上管理人员、分行行长、济宁辖内一级支行行长、儒商村镇银行行长现场参加会议，分支行中层以上管理人员通过视频收听收看会议。