精雕细琢优化改造设计。秉持“片区统筹、文化传承、便捷宜居”理念，建立“居民点单-部门接单-联合审单-群众评单”闭环机制。通过驻场设计、专家评审，打造“一区一品”特色。2023年以来，改造老旧小区248个，惠及4.58万户居民，11个项目在省设计竞赛中获奖，1个项目入选第一批省级“揭榜挂帅”试点。

　　多元筹资拓宽资金渠道。探索“五维”融资模式，通过财政补贴、专营单位投入、社会资本参与等方式，筹集老旧小区改造资金。2023年以来，发行专项债3.88亿元，争取中央及省级资金4.11亿元，吸引社会资本等5.07亿元，3个项目入选省级城市更新示范项目，相关经验被住建部推广。

　　全程监管保障改造成效。组建老旧小区改造工作专班，成立由建设、施工、监理、设计单位以及街道、社区和居民代表组成的监督协调领导小组，强化施工安全管理，及时回应群众诉求，推动问题解决。2023年以来，2个项目荣获省泰山杯奖，居民满意度提升至95%，相关成果获中国新闻网、大众日报等媒体报道。

　　提升物业服务品质 凝聚基层治理新合力

　　党建引领打造红色物业矩阵。健全“1 + 3 + N”工作机制，构建“党建引领、多方联动”格局，打造市级“满意物业、温馨家园”及区级特色红色物业品牌。推动物业服务企业与社区党组织联建，认领服务项目。近三年，3个项目获“齐鲁红色物业”省管党费支持，截至2025年4月，小区专业化物业服务覆盖率、业委会覆盖率、物业服务企业党组织覆盖率分别达95.30%、87.30%、100%，相关经验在全省会议上作典型发言。