创新机制提升服务水平。实施物业服务“四色”管理制度，通过红榜树标杆、橙黄榜促提升、黑榜清劣企，推动行业服务升级。建立优秀项目经理人才库，开展经验交流、技能大赛等活动，培育省级典型案例5个、市级“美好家园”示范企业25家、小区45个，带动行业服务理念转变。

　　多元共治化解矛盾纠纷。推广“有事好商量、有话好好说”协商议事机制，设立全省首家物业纠纷巡回法庭，开展“项目经理接待日”活动4976场次。结合物业领域“大走访、大排查、大提升”“降投诉、优服务”等专项整治行动，整改问题4.5万条，规范公共收益378.43万元，惠及14万户居民。枣庄市入选住房城乡建设领域民事纠纷在线诉调对接国家试点城市。

　　从房地产市场的稳健发展到千家万户的安居梦圆，从建筑业的转型升级到“枣庄建造”品牌崛起，从民生保障的坚实托底到市民幸福指数攀升，枣庄市住房建设事业发展中心正以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，锚定“强工兴产、转型突围”目标，以创新驱动发展，以实干增进福祉，奋力书写中国式现代化枣庄实践的住建篇章。