雷军大张旗鼓开启小米YU7标准版改名投票，背后蕴含着什么样的品牌逻辑？

　　庞瑞认为，雷军此次单独发文征求命名意见，实质上是把“标准版≠丐版”这一认知冲突显性化。他借用户投票之名传递定价逻辑之实：在友商普遍“命名通胀”的当下，小米仍沿用“标准版”一词，但产品力对齐更高标准。

　　“征求意见只是温和、友好的话术，核心意图在于重塑‘价格—价值’锚点，让市场重新审视小米的定价诚意。”他表示。

　　尊重用户 让品牌成为用户决策“默认选项”围绕主力新车不同版本作文章的不只小米一家。

　　8月5日，理想汽车宣布对上市发布仅7天的i8车型进行重大调整：取消多版本配置，以i8 Max为标准配置统一版本，并将用户呼声最高的冰箱、高阶智能辅助驾驶全面实现标配，同时价格调整至33.98万元。

　　“理想i8将只有一个版本，不再设Pro、Max、Ultra三个版本，对齐理想‘ONE’的价值定义，听大家劝！此前的理想i8延续了理想L8的版本配置特点，是我们陷入惯性思维了。”理想汽车董事长李想在微博上说道。

　　在此之前，理想i8分为Pro、Max及Ultra三个版本，售价分别为32.18万元、34.98万元及36.98万元。

　　庞瑞表示：“理想汽车的动作体现出一种‘用户价值导向’的品牌逻辑——把复杂的决策成本从用户身上拿走，用确定性换信任，用信任换规模。”

　　他还告诉记者，相较于“用配置梯度收割利润”的传统B2B思维，上述企业的行动都体现了尊重用户的品牌思维——一个用“参与感”去除丐版概念，一个用“减法”去除选择困难，最终都是让品牌成为用户决策的“默认选项”。