济宁市人力资源和社会保障局优化调整收支结构，持续强化医院公益属性。济宁市人力资源和社会保障局选取体现医院公益属性的指标纳入工资总额核定办法，利用薪酬约束作用，遏制“大处方”“滥检查”等过度医疗行为。济宁市人力资源和社会保障局提高人员支出占业务支出的比重，推动公立医院由重设备设施“硬件”建设向重技术劳务“软件”价值转变，与改革初期相比，公立医院医疗服务收入，药品耗材收入、检查化验收入占医院业务收入比重实现“一升两降”，公立医院人员支出占业务支出比重提高了1.75个百分点。

　　济宁市人力资源和社会保障局树立知识价值导向，提升医院人才激励效能。济宁市人力资源和社会保障局秉持为医院“放权”、为人才“松绑”的理念，赋予公立医院高层次人才认定自主权限，实现了人才薪酬由职称、资历决定到用能力、业绩说话的转变，医院人才环境更加优化、创新氛围更加浓厚。改革以来，济宁市公立医院引进硕士1024名、博士29名，硕士以上学历人员比例从14.34%提高到17.55%，进一步优化了医务人员结构，充实了人才后备力量。