凭借良好的顾客体验，大润发发展迅速，在与沃尔玛、家乐福等外资超市的竞争中，大润发依旧脱颖而出，1999年，营收突破240亿元，2009年凭借400亿元营收超过家乐福。

2011年，大润发与欧尚集团合并成立高鑫零售，同年在港交所上市，市值一度超过1000亿港元。财报数据显示，2016财年-2018财年，高鑫零售的营收均超过1000亿元，净利润逐年上涨，2018财年净利接近42亿元。至此，高鑫零售成为中国最大的实体综合大卖场。

谈及大润发成功的原因，业内人士认为，大润发发展初期，采取“农村包围城市”的策略，当其他零售巨头纷纷在北上广等一线城市投入重金的时候，大润发在广阔的三、四线城市快速发展。

进入阿里体系

阿里巴巴对于高鑫零售的投资始于2017年，这一年，阿里通过全资附属公司淘宝中国控股有限公司投入约224亿港元，拿下高鑫零售36.16%股份。

2020年，阿里巴巴发布公告，将以280亿港元的价格增持高鑫零售的股份。交易完成后，阿里巴巴直接和间接共持有高鑫零售约72%股份，成为高鑫零售控股股东。这时的高鑫零售是国内超市行业市占率第一，市占率高达15.7%。

阿里巴巴控股高鑫零售的目的在于，进一步融合中国零售领域的线上线下资源，推进新零售战略。彼时的阿里巴巴掌舵人张勇表示，大润发因阿里而不同，阿里因大润发而不同。