氧化铝厂始终秉持“一切成本皆可控”的理念，加强成本管控，在降本增效工作上精准施策、持续用力。该厂严格执行《氧化铝厂修旧利废奖励办法》，鼓励全员进行修旧利废。分解车间东线员工修复半球阀，蒸发员工修复循环水出口蝶阀，隔膜泵岗位员工修复补排油导杆等，全面提升自主检修技术水平，仅9月份共修复备件56件，实现降本28.43万元。各党支部以“降本百元”为目标，率先行动。技术服务中心党支部开展“降本先锋行 现场再提升”主题党日活动，党员自主对现场工作区域的起皮墙面重新粉刷、对部分室内生锈的文件柜进行除锈喷漆整治，使准备淘汰的文件柜焕然一新再上岗；生产中心党支部践行“一线工作法”，结合“生产+实验”，做清理结疤溶解实验对比，寻找高效清理结疤溶解方法，优化生产流程，从根源上降本；分解车间党支部组织党员骨干排查上水管道保温情况，对保温破损处重新保温，保证应急水畅通，确保生产高效运行；配料车间党支部积极与施工、项目组统一施工方案，三方汇合，现场检查前期流程不合理之处并进行整改，为早日打通新流程做好准备。

当前，氧化铝厂筑牢“三个支撑”，全力以赴打好“降本百元”攻坚战，以钉钉子精神，切实把降本增效工作做深、做实、做细、做好，为大干四季度、全力冲刺年度目标提供坚实保障。（魏光艳）