河南农商联合银行首席架构师兼信息科技部总经理周越博在演讲中分享了该行科技发展现状、数智化转型总体思路。同时以交易反欺诈系统共建共享为例详细拆解了与兴业银行协同创新的方法论、落地路径与成效。

　　中软国际金融AI实验室主任简仁贤的分享聚焦于智能Agent对工作方式的革新。简仁贤用典型金融场景比较了Copilot与Agent的区别与实践案例，提出了业务知识驱动下，打通通用模型+智能Agent+流程自动化的新生产公式，并分享了中小银行部署大模型的落地建议。

　　兴业数金总裁陈旭群介绍了兴业银行近年来数字化转型整体成果，分享了从柜面互通到多种云托管模式并引领行业风潮的兴业银行科技输出故事，阐述了兴业银行传统整包服务+战略单品模式的科技输出新模式，并以反欺诈系统、RPA、卫星遥感系统等为例介绍了本行全新的“四横六纵”科技输出产品能力体系。

　　在圆桌讨论环节，与会嘉宾围绕“同业数字化转型的协同创新”进行了讨论和分享。

　　工银科技副总经理侯志荣介绍了工商银行“135”数字化转型战略。对于中小银行的数字化转型，侯志荣提出了基于企业架构的数字化转型方法论，方法论涉及生产力（数字化人才、数据要素、数字技术）、生产关系（组织架构与治理体系）、生产方式（业务流程重构）等领域转型。侯志荣分享了工商银行大模型建设经验、同业输出实践，以及推动同业大模型开放共建的探索。

　　平安金融壹账通总经理唐啸认为先进的数字化转型方法论和产品应当为银行同业赋能，并表示下阶段将加快平安集团能力的场景化建设，以自身优势技术为同业赋能。