“最强分析”方面，服务部着重增强一室一中心成员问题发现、系统分析、措施制定、组织协调等能力。服务部定期组织一室一中心成员参加专业分析培训课程，内容涵盖问题发现方法、系统分析工具以及措施制定策略等多个方面。完善内部交流分享机制，每一名成员轮流分享工作中的问题分析及解决过程，促进相互学习、共同进步。此外，服务部开展“培训归来当老师”活动。由外出参加培训的管理人员、专业技术人员担任授课老师，为干部员工传授所学知识，分享收获心得，在提升外出人员培训效果的同时，扩大培训覆盖面，延展培训效果，促进培训成果向发展优势转化。今年，服务部承揽了桩西采油厂油气集输管理中心防火围堰内5个储油罐操作平台改造任务。由于在防火围堰内，如果动火施工的话，存在火灾爆炸等重大安全风险，需要办理特级动火作业手续。为提高改造效率，实现安全、优质、快速施工，服务部组织一室一中心成员召开会议进行研讨，确定了“（精准测量）工厂化预制+（四新技术）冷焊粘结+液压开孔”的施工方案，变特级动火为一般作业，安全优质解决了甲方的难题。