“最强操作”方面，服务部着重强化技能操作人员的规范化施工、标准化操作等基本能力。认真落实“每日一题”“每周一练”“每季一考”“半年一赛”的“四个一”培训模式，提升班站员工现场实操和组织协调能力。深化“大岗位”建设，强化“一专多能”基本功训练，配套完善一专多能的分配机制，打造地面工程维修战线的多面手、特种兵。为提升职工的焊接水平，服务部邀请兄弟单位高水平技师进行理论讲解和实际操作指导。员工们认真学习焊接原理、工艺参数等知识，通过反复练习，掌握了精湛的焊接技术。在自动焊应用领域，先后组织两名青工参加自动焊设备操作的培训，了解自动焊的优势和应用场景，提高工作效率和焊接质量。

　　下一步，服务部将持续抓好“三个最强”全员练兵，夯实业务基础，创新训练方法，优化训练内容，抓实训练效果，为中心高质量发展蓄积人才力量。（黄金凯）