山东省“四进”办下达工作任务后，工作组第一时间认真学习通知精神，弄清任务清单和督导内容，按照工作部署，及时制定具体任务实施方案，细化督导内容清单，科学分组、合理分工，保障督导任务按时保质保量完成。工作组现场督导掌握实情，对照督导内容和清单精准督导，深入现场实地查看、访谈交流、调阅资料，全面摸清基本情况，重点关注工作过程中遇到的困难和问题，掌握详实、可靠第一手资料，切实摸清督导项目全面情况。工作组严格审核、按时上报，认真审核督导服务清单内容，特别是数据之间的逻辑关系审核，汇总填报相关报表及信息，通过“四进”督导服务平台将每项任务形成高质量工作报告按时上报。

　　吴昊作为泰山区“四进”工作支队项目组组长，在工作组内部，注重协调组员关系，根据组员专业特长和工作经验，合理分配工作任务。在工作过程中，吴昊鼓励组员之间相互交流、相互学习，营造团结协作良好氛围，保障工作任务圆满完成。6月份开展县级重点项目督导服务时，正值高温天气，时间紧任务重，吴昊与队友团结协作冒着酷暑从早忙到晚，提前完成督导任务，获得总队表扬。8月份，开展农村环境整治成效专项督导，吴昊与队友每天连轴转12小时以上，在工作中始终保持严谨细致工作态度，以工作实绩推动“四进”督导取得成效。