今年以来，东平县公共就业和人才服务中心创新管理，探索建立日常管理、作用发挥、监督检查“三项管理机制”，着力提升城乡公益性岗位管理使用效能，精准服务全县高质量发展。

一是建立日常管理工作机制。制定出台《东平县加强公益性岗位日常管理 促进作用发挥的实施意见》，按照“谁使用、谁管理”原则，建立了日常管理、考勤管理、请销假管理、档案管理、信息化管理五项日常管理制度；县级主管部门统筹安排全县公益性岗位补缺互调动态管理，乡镇负责组织实施、岗位开发、人员使用、督促落实等主体责任，村级负责每日工作安排、人员组织、日常出勤记录、工作完成情况记录等日常管理工作，构建起县乡村三级环环相扣的责任链条。

二是建立作用发挥工作机制。城乡公益性岗位人员根据各自岗位职责开展好日常工作，切实在各自工作岗位上发挥应有作用。村级综合服务员，着力做好本村公共区域卫生清扫、垃圾清理等工作；环湖生态防护带管理员，着力做好东平湖路段的卫生清扫、绿化维护、沿湖水面水草清除等工作；黄河大堤生态维护员，着力做好县内黄河沿线的环保宣传、安全巡查等工作；森林防火员着力做好山林防火日常巡查、野外用火管理等工作；其他城乡公益性岗位对照岗位职责、用岗单位要求开展日常工作。各乡镇（街道）、用岗单位结合本单位情况及公益性岗位的职责要求，制定城乡公益性岗位作用发挥情况实施细则，切实让城乡公益性岗位人员在工作岗位上发挥应有作用。