杨天梅强调，要明确重点改革任务，推进学校改革走深走实，加强制度层面改革；对有利于学校发展、还未建立的制度要敢闯敢试，尽快制定；对阻碍学校发展的制度要抓紧废除；对作用发挥不大的现有制度，要根据新情况、新问题，抓紧修改完善。济宁学院要继续深化绩效分配、职称评聘、干部考核评价等制度改革，切实发挥改革红利，促进学校加快发展，深化管理队伍改革，要以拓展职能、提升效能为重点，精简管理部门人员，持续推进二级学院办大学改革，充实二级学院办学力量，进一步优化管理流程和服务程序，提升学校治理体系和治理能力现代化水平；要牢固树立服务博士人才理念，用真招、办实事，让人才发挥更大作用，深化学科专业建设改革，紧密对接济宁市十强产业与“231”产业集群，调整和优化学科布局，积极扩大能源、内河航运、金融贸易等紧缺学科专业，增设新兴学科和交叉学科，形成以需求为引领、以应用为目标的应用型学科专业建设新方向。

　　杨天梅要求，学校全体中层干部，尤其是单位部门主要负责人，认真思考谋划，亲自抓改革、带头抓落实。各单位负责人要广泛凝聚共识，引导全体教职工增强大局意识，正确对待改革中的利益得失。各单位负责人要切实增强政治责任感、历史使命感，以攻坚克难、迎难而上的政治勇气，直面矛盾问题不回避，推动学校各项改革措施落地见效，推动学校高质量发展再上新台阶。

　　济宁学院领导班子成员、有关职能部门负责人围绕加强校企合作、产教融合、学科专业建设、学校综合改革等方面进行了交流发言。