坚持统筹发展，强化系统思维，创造良好发展环境，为集团发展提供软支撑。要完善公司治理体系，加强体制创新，按照“小总部、大集团、大产业”思路，实现治理体制现代化。要坚持人才兴企战略不动摇，打造人才强企，积极探索建立高端人才智库。要强化公司文化和发展战略建设，推动集团中长期发展战略编制，为企业发展提供指引，打造“迎着困难上、敢为天下先”的发展氛围和“分享成功、贡献社会”的家国情怀。要加快债务结构调整，完善融资体制机制，建立大融资格局，发挥专班作用，强化融资人才队伍建设，加大懂金融和资本运作的高端人才的直接或柔性引进力度。要持续深化完善考核体系，充分发挥绩效考核工作“指挥棒”“风向标”作用，实现“能者上、庸者下、劣者汰”的良性发展机制，真正形成凭业绩用干部、“以结果论英雄”的鲜明导向。