在文章中，方建华详细计算了服装行业的退货成本：每笔退货订单在没有产生收入的情况下，商家需要承担大约15元的成本，这包括了广告费、包装材料费和快递费等投入，这些成本最终都化为乌有。

如果销售额达到1000万，平均客单价为200元，且退货率保守估计为40%，那么商家的损失成本将超过30万元，如果将这些成本累积到每月，损失将超过百万。

换句话说，对于商家而言，高退货率意味着更高的运营成本和更低的销售到账率。

“运费险对于我们来说是一种双刃剑。一方面，它确实能吸引顾客，提高销量；另一方面，高退货率意味着更高的保险成本。我们不得不在提供优质服务和控制成本之间找到平衡。”网店店主刘哥现在正经历着成本与流量博弈。

而对于物流公司，虽然短期内增加了业务量，但长期来看，也需要应对退货带来的物流压力。蓝鲸新闻记者从某快递公司工作人员处了解到，“退货率的增加确实给我们带来了更多的业务量。逆向物流已经成为我们的一个重要收入来源。但同时，我们也在寻求更高效地处理退货的方法，以降低成本。”

面对当前的挑战，各大电商平台正在积极采取措施应对。例如，淘宝推出了“退货宝”服务，拼多多在7月份对其旗舰店的考核标准进行了更新，新增了一项“达标要求”，即要求店铺加入“拼多多消费者体验提升计划”。此外，京东和抖音也在运费险方面进行了改进。

随着电商平台不断创新和优化其服务，退货成本的降低和消费者体验的提升有了“盼头”，但专家表示，想要“调回”女装电商的健康模式，还需要一定的时间。