自20世纪开始，国内铜版纸市场竞争不断加剧，铜版纸生产大型企业不断增加，原材料猛涨，产品附加值居低不上……曾经辉煌的万豪集团终因市场环境调整等种种原因陷入了濒临破产的困境，数据显示，2006年以前，万豪集团主导产品高档铜版纸，产能5万吨，约占整个集团机制纸总产量25%，市场占有率仅有2%，国内大型造纸企业铜版纸产能也均在50万吨以上，万豪人很清楚，这几个数字的不对称意味着什么。

　　机遇在哪，从何突破？就在万豪一边撑着铜版纸生产销售，一边寻求转型方向时，机遇悄然出现。

　　据中国包装联合会的数据显示，2000年-2006年，包装用纸消费量的增速均超过10%，食品包装纸的市场机遇蕴藏其中。万豪纸业再一次审时度势，迅猛出击。

　　2006年以来，万豪纸业新上特种纸生产线，生产食品包装纸、牛皮纸、防油纸、字典纸等八大系列几十个品种，其中防油纸及其产品主要用于出口，食品包装纸已成为康师傅、肯德基、麦当劳等食品包装专用纸。尹培农表示，在这些产品中，供应康师傅方便面的“碗盖”尤为值得一提，“国内所有康师傅碗面的碗盖纸都是我们供应的”。

　　但成功的同时，万豪企业也在不断地进行自我反思：“在高耗能、高投入、低产出的水平上生产低端产品，那企业无疑是穷途末路。”

　　万豪领导“把脉问诊”，进行了广泛调研、考察后，得出关键词——“技改、转型、高端”，因此确定“汽车滤芯纸”为突破口。