2023年9月，“两张清单”在山东全省法院全面铺开。各地法院结合实际情况做出具体安排，威海市中级人民法院政治部组织人事处处长刘琳琳介绍，该院将全院整体工作任务层层分解、逐级落实到部门和个人，平均每个部门分解职责任务50余项，部门人员分解职责任务20至30项，消除了职责的“空白地带”，此外还在应当履行的职责外制定了“负面清单”，对干警司法行为进行反向约束。

　　两个月后，全省173家中基层法院及山东法官培训学院的“两张清单”全部制定完成。

　　威海中院的刘志敏清楚地记得，制度推行后不久，自己从立案庭副庭长提拔到民二庭任庭长，新岗位新身份，“两张清单”恰好成为帮助她快速转变角色的“金钥匙”。

　　“一开始对工作任务分配缺乏系统性和全局性，存在‘头痛医头、脚痛医脚’的问题，有时看谁有空就拉过来临时做一项工作，下次同类工作再分配给其他人。”刘志敏坦言，在那种情况下，每个人的能力和特点都没能得到充分地发挥，对大家的评价也缺乏客观标准。

　　而借助“两张清单”，她一下子对工作任务有了宏观、清晰的认识，明确了定性、定量工作有多少，结合每名干警实际情况，将部门职责科学拆分到个人，激励每个人做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。

　　“最大的好处在于充分发挥了人的效用”，刘志敏明显感觉到，“两张清单”让大家的履职态度积极了很多，特别是在让优秀者脱颖而出的同时，也让落后的同志认识到不足，感受到其他人的帮助，大大提高了队伍凝聚力和战斗力。

　　从“要我干”到“我要干”