大众网记者 张迪 通讯员 张逸涵 崔浩 滨州报道

　　为贯彻落实中海沥青公司“六个提升行动”实施方案，加强技能人才队伍建设，2024年在公司党委的大力扶持下，运行四部结合人才队伍现状及生产需要，成立了崔浩延迟焦化技能创新工作室。工作室的成立为职工搭建了学习交流的平台，也成为运行四部攻坚生产难题、推进技术革新的“根据地”，为延迟焦化装置高效生产、公司高质量发展作出了积极贡献。

　　创新、合作、突破，推进技术革新。“三泥不回炼了，设备也闲置了，资源浪费不说，还可能腐蚀损坏，这可怎么办？”工作室接过技术革新的重担，成员多次进行深入研究，创新性地采用以汽带水代替蒸汽的节能措施，实现了资源的“华丽转身”，使每塔焦的生产成本大幅降低，年节约额高达17.5 万元，经济效益可观。像这样的技术革新，工作室已经“轻车熟路”，各位成员围绕“降本增效”和“安全生产”，多次进行工艺改造，规范了焦炭塔操作法、压缩机开停机操作法、高压水泵开停泵操作法，均取得实效。工作室不仅“凝聚内力”，还积极“借鉴外力”，本着“互惠互利、优势互补、共同发展”的原则，与集团公司级高东斌催化重整技能大师结对共建，共同推动技能传承与创新，寻求在优化生产工艺上取得更大突破，助力装置高效生产。